为响应公司“降本节支，增效节流”号召，股份公司于9月14日在虎林举办生产后备干部培训班第二次集训，生产副总裁李天翥、党委书记申哲洙、生产中心副总监关亚会及各分公司总经理出席本次培训。
会上，李天翥副总裁总发表讲话，向所有来到虎林的培训班成员表示热烈欢迎，并对后备干部成长给予了高度期望。为期2天的培训汇集了生产系统各分子公司后备管理干部、核心班子成员共计40余人，培训围绕“成本控制，企业文化，红色教育”3大主题，进行4项降本增效课题讨论，完成5项课题汇报，7门课程授课，并参观了虎林市红色教育基地。
培训期间，内部讲师陆续开展了《医药行业政策解读》、《个人成长经历》、《企业文化讲解》、《业财融合—成本控制分析》、《与税务相关的涉税知识》、《生产成本控制》等6门课程授课，并邀请党校教授开展《光辉的历史，伟大的成就》课程授课。
此次培训主要共取得三大成果，首先培训链接财务管理中心、制造管理中心、采购中心，达成协同降低成本的有效机制；其次，生产系统总经理及高管带领学员分别从如何降低采购费用、制造费用、化验室耗材使用、能源使用进行充分的讨论，并形成了一系列落地措施；最后，所有管理干部接受了公司文化的洗礼，受到红色思想的熏陶，怀念感恩革命先烈，更加珍惜当下的美好生活，感恩公司的培养。
同时，为响应公司“降本增效”的号召，全体学员在进行系统的课程学习之后，由导师指导分别从生产能源、制造管理费用、化验室耗材及采购成本4个方面开展课程讨论，通过对切实有效的路径及、计划进行制定、实施、统筹协调，最终提出具有现实意义的解决方案。
各公司针对创新改善的5个课题具体实施情况进行汇报，公司领导对汇报情况及取得成果进行综合点评，学员们在领导的点评中受益良多，同时对日后的改进方案及项目目标更加明确。
为庆祝建党100周年，强化公司党建工作，提高党员自身党性觉悟，全体成员前往虎林红色教育基地（地下军事要塞）进行参观学习，缅怀先辈，铭记历史，践行党员职责。
公司各级领导对后备人才培养工作高度重视，李天翥副总裁在本次集训中表示希望各公司后备管理干部成员能够全面提升自身的管理能力，不断加强对医药行业政策法规的了解，明确公司未来发展目标，增强大局观念，切实为公司长远发展做出自己的贡献。
